V okviru projekta SNAIL so nastali trije rezultati:

–        „POČASNI ŠEF“ – študija o pomenu osredotočenosti in nevarnostih večopravilnosti,

–        „DELAJ POČASI, DELAJ BOLJE ‘’ – skupno poročilo fokusnih skupin/intervjujev, namenjen pa je zaposlenim, s ciljem kako upočasniti notranji delovni tempo za boljšo produktivnost in ustvarjalnost.

–        Trening „POČASNO USPOSABLJANJE“, kjer je nastal Priročnik za moderatorje, ki služi za usposabljanje mentorjev v podjetjih na temo boljše osredotočenosti na posamezne naloge.

Namen projekta SNAIL je omogočiti lažji dostop do možnosti usposabljanja odraslih z nizko stopnjo spretnosti, znanja in kompetenc, ter jim s tem na podlagi identifikacije spretnosti in prilagojenih učnih programov spodbudil h krepitvi ključnih kompetenc. Skladno s priporočili Sveta Evrope, ki določajo osem ključnih kompetenc, potrebnih za osebnostno rast, trajnostni način življenja in zaposljivost, se projekt SNAIL osredotoča na osebne in socialne spretnosti kot tudi na zmožnost pridobivanja novih kompetenc, predvsem sposobnosti “konstruktivnega sodelovanja z drugimi in upravljanja z lastno karierno potjo”. 

Projekt SNAIL se še posebej osredotoča na manj usposobljene odrasle, ki hkrati predstavljajo tudi pomembno ciljno skupino v projektu. Gre za tiste, ki opravljajo rutinsko delo, imajo nefleksibilen delovni čas in so se zaradi pomanjkanja takšnih in drugačnih spretnosti znašli v brezizhodnem položaju. Hkrati je na nizki ravni tudi njihovo osebno zadovoljstvo, občutek vrednosti oziroma t.i. “čustvena plača”. Manj ko so zaposleni usposobljeni in manj spretnosti ko imajo razvitih, večje je tveganje, da zapadejo v neizbežen krog rutinskega, dolgočasnega in nezadovoljivega dela. Projekt SNAIL želi ta krog prekiniti in to z usposabljanjem in preusmerjanjem odraslih bodisi na ali izven delovnega mesta. V sklopu projekta bo na voljo nabor orodij in tehnik, ki bodo posameznikom pomagali iskati ravnovesje med profesionalnim in zadovoljivim zasebnim življenjem.

Eden izmed projektnih rezultatov je posvečen tudi nadgradnji in razvoju kompetenc izobraževalcev in drugega osebja, ki deluje na področju poučevanja odraslih, še posebej na področju ocenjevanja njihovega predhodnega znanja in spretnosti ter motivacije za učenje. Sam po sebi projekt SNAIL predstavlja “inovativno rešitev” in nudi podporo mentorjem in izvajalcem, ki so v podjetju zadolženi za uvajanje počasnega dela.  

Projekt SNAIL želi podjetnikom, vodjem, manjšim do srednjim podjetjem in delavcem omogočiti:

• partnersko mrežo iz vsaj 6 sodelujočih organizacij v petih evropskih državah,
• možnosti opredelitve slabih navad pri upravljanju delovne produktivnosti,
• možnost opredelitve vpliva navad na vsakodnevno delovanje,
• odkrivanje nevarnosti in priložnosti teh navad v povezavi s produktivnostjo,
• poznavanje boljšega upravljanja delovne produktivnosti zaposlenih,
• prepoznavanje koristi projektnih rezultatov za podjetja in delavce,
• nabor orodij in študij primerov za usposabljanje,
• izvajanje počasnega dela v manjših in srednjih podjetij,
• razširjanje rezultatov drugim institucijam, ki bi jim lahko bila ta tematika koristna.