Dandanes je tempo dela zaposlenih/delavcev divji, večopravilnost pa je prepoznana kot pomembna spretnost. Kljub temu je ideja, da smo bolj učinkoviti, če opravljamo več stvari naenkrat zmotna.

S podobnimi vprašanji se ukvarjamo s partnerji v projektu SNAIL.

Tokratno srečanje smo namenili pregledu dela opravljenega do sedaj in kakšni so nadaljnji koraki.